MR-COACH

Si nous validons que les Ressources Humaines sont le premier axe de différenciation de l’entreprise, pour qu’il s’exprime il faut créer un environnement motivant où tous les collaborateurs pourront trouver une réponse à leurs objectifs personnels, ce qui pourra permettre à l’entreprise d’atteindre les siens. Pour cela le COACH intégrera plusieurs éléments que je développerai dans les chapitres suivants :

La personnalité des individus et les relations interpersonnelles, le jeu des acteurs de l’entreprise, le talent, les sens et les émotions, le plan de progrès des individus et l’apport de l’accompagnement d’un coach.

Que peut apporter le coaching ?

 Pris dans son quotidien l’animateur d’équipe (chef d’entreprise, cadre….) n’a pas toujours les moyens d’accorder du temps à la mise en place d’un environnement favorable à l’expression des talents. A toutes les étapes de leur parcours professionnel, les collaborateurs de l’entreprise ont des attentes différentes, ce qui demande des réponses adaptées.

Pour être performant dans l’accompagnement de leurs collaborateurs, les encadrants doivent impérativement se mettre à la disposition des individualités en intégrant en permanence : l’expérience, la personnalité, le niveau de motivation et bien d’autres critères, ce qui n’est pas toujours évidement.

Pendant mes interventions de coach je fais prendre en compte, aux deux parties, les objectifs personnels du salarié et ceux de l’entreprise. C’est pour cela que mon action s’avère essentielle pour l’ensemble de l’organisation. Je l’ai constaté lors de différents accompagnements, ma présence valorise l’action en l’officialisant car les entretiens incitent les acteurs à agir.

Mon intervention permet aussi aux personnes d’exprimer leur talent en se libérant dans un cadre déterminé. Cette libération permet la mise en place d’un nouveau champ d’actions. 

Un coach est quelqu'un qui voit au-delà de vos limites et vous guide vers la grandeur ! M. JORDAN

On peut en parler !