MR-COACH

Ne pas se fier aux apparences, ne pas juger avant d’analyser. Ne pas être sur la défensive au contact de différences. Ne pas se sentir menacer par ce  qui ne nous ressemble pas. Il faut savoir prendre des risques en rentrant en contact, en s’intéressant pour créer une ouverture et peut-être s’apporter des satisfactions.

Pour répondre au défi du changement, il faut résister aux réactions défensives. Rester ouvert, accepter l’échange, le voilà le défi ! Faire preuve de maturité et avancer dans cette voie :

• Savoir où nous en sommes - prêts à évoluer ou au contraire à rester sur la défensive
• Reconnaitre qu’une réaction défensive est humaine et normale
• Eviter que cette réaction devienne une habitude.

Le changement apporte de l’insécurité, il dérange, il perturbe, désorganise. Et pourtant le changement est indispensable à l’évolution afin de ne pas tomber dans l’obsolescence. L’homme change et doit en permanence faire évoluer les institutions.

Il faut évoluer pour suivre le changement de la vie. Une évolution constante qui apporte des satisfactions.

Qu’apportera le Coaching en phase de changement ?

En phase de changement mon rôle de coach est important, il permet de rassurer et d’accompagner les acteurs de l’entreprise pour qu’ils s’intègrent dans le projet. J’agis pour accompagner et permettre au « coaché » de s’approprier les objectifs, de mieux les assumer en apportant leur contribution sous forme de propositions pour enrichir les échanges et le projet.

La participation active des acteurs du changement dans le projet va apporter une appropriation et une cohésion d’ensemble. La connaissance du but recherché, la concertation, les informations, mettrons les équipes dans une situation  de confiance qui les feront progresser dans une bouche évolutive. Le savoir pourquoi on fait développe de la considération et met les acteurs dans une situation d’acceptation constructive.

IL FAUT SAVOIR PRENDRE DES RISQUES POUR DECOUVRIR. 

Et si on en parlait !

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