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COACHING

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Question: Pourquoi le coaching ?

 

Dans mes différents postes, j’ai été formé et j’ai formé des groupes en voyant des participants pas toujours motivés.

Dans les différentes entreprises rencontrées, j’ai constaté qu’il y avait une déperdition de moyens, parce que l’on ne donnait pas toujours la possibilité aux acteurs de l’entreprise d’exprimer leur compétence, leur passion, leur talent.

Pris dans leur quotidien, les organisations ne créent pas toujours l’environnement nécessaire à l’épanouissement de leurs collaborateurs et à leur motivation.

Pour moi, le coaching peut permettre de dynamiser le potentiel des hommes et des femmes de l’entreprise.

Le coach en n’étant pas absorbé par le quotidien de l’entreprise (position de neutralité) va plus loin. Il permet de répondre à la demande personnelle d’un individu ou d’un groupe en leur donnant la possibilité d’agir par un accompagnement adapté, en toute discrétion, afin d’atteindre l’objectif validé par les deux parties.

 

« Je me souviens de l’histoire d’une collaboratrice qui ne rentrait pas dans le costume (profil) du parfait cadre.

Elle se donnait énormément, ne comptait pas ses heures, mais pensant ne pas être reconnue cela agissait sur son moral et dans ses relations aux autres.

Elle animait une équipe qui était à son image.

A force d’argumentations et d’explications elle a obtenu une petite promotion, cette collaboratrice est passée agent de maîtrise.

Ce n’était pas un gros effort financier, mais la suite a été étonnante, le changement a été radical et toute l’équipe a été métamorphosée. »

 

« La reconnaissance est un facteur prépondérant dans la motivation »

 

On peut en parler !




19/10/2022
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